4月22日，公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬，副總經(jīng)理李平、閻瑞杰帶領公司經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部、直屬分公司相關負責同志到澠垣項目公司調(diào)研，現(xiàn)場查看了服務區(qū)、油品、廣告業(yè)務開業(yè)籌備工作及工程施工進度。
在返程途中，任衛(wèi)彬總經(jīng)理一行專程到澠池、洛陽服務區(qū)檢查指導工作，重點查看了服務區(qū)“五一”節(jié)前安全保通、服務保障、疫情防控等工作準備情況，對澠池服務區(qū)仰韶酒特色檔口經(jīng)營管理工作給予肯定，并鼓勵服務區(qū)要進一步解放思想，不斷開創(chuàng)工作新局面。
在直屬分公司二樓會議室，公司組織召開了澠垣高速開業(yè)籌備工作會，公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬，副總經(jīng)理廖軍，總會計師王冕，副總經(jīng)理李平、閻瑞杰，相關部室負責同志，所屬單位有關負責同志參加會議。會議由公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持。直屬分公司、文化傳媒公司、自營油品負責同志及各業(yè)務部門結合自身工作分別對澠垣高速開業(yè)籌備情況進行了匯報，與會領導對開業(yè)籌備各項重點工作進行了安排部署。
任衛(wèi)彬總經(jīng)理結合項目現(xiàn)場查看情況，對澠垣高速服務區(qū)、油品、廣告業(yè)務開業(yè)籌備工作提出以下要求：一要提高政治站位，從思想上高度重視，樹立國內(nèi)一流服務區(qū)運營者的專業(yè)形象；二要明確責任分工，成立開業(yè)籌備工作專班，強化責任落實；三要加強與澠垣項目公司、路段公司及相關職能部門的溝通協(xié)調(diào)，確保各項業(yè)務順利推進；四要盡快明確澠垣項目經(jīng)營管理組織架構；五要突出重點、扎實準備，列出計劃清單，倒排時間節(jié)點，穩(wěn)步推進各項業(yè)務開業(yè)運營。