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經營管理
公司“六個強化”全力做好元旦期間安全保通、服務保障工作

來源: 本站   2022-12-30  

元旦將至,為扎實做好2023年元旦期間疫情防控、服務保障和安全生產工作,給過往司乘提供一個安全、便捷、舒適的出行環境,公司高度重視,細化部署,以提升公眾出行滿意度、幸福感為檢驗工作唯一標準,全力做好元旦期間各項服務保障工作。

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一是強化隱患排查。嚴格落實隱患排查整改責任制,逐級壓實安全監管責任,對服務區開展全區域隱患排查,確保各設施設備運行正常,對加油站POS機、IC卡刷卡設備、發票機、線上支付系統等設備設施進行提前檢修,做好罩棚、高空墜物、防火防災等隱患排查,梳理問題清單,發現問題及時整改。

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二是強化疫情防控。提醒入區司乘規范佩戴口罩,做好員工自我防護、場區消殺,上崗前檢查工作服、口罩、手套和手消毒劑等防護用品數量質量,堅決阻止疫情通過服務區渠道傳播擴散,營造安全穩定出行環境。

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三是強化現場管理。各服務區統一對廣場國旗進行更換,懸掛、張貼裝飾品,利用LED顯示屏播放喜迎元旦佳節等標語,營造濃郁節日氛圍,提前做好場區布置、錐標擺放、做好車流人流引導。加油站擺放彩旗、錐形標、警戒線,對各加油車道進行隔離,避免車輛插隊、擁擠、剮蹭,保證加油秩序。

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四是強化服務保障。加強文明服務及環境衛生管理,提升服務品質,美化服務環境,積極開展節前環境衛生大掃除,為過往司乘人員免費提供信息咨詢、應急藥品、工具箱,用服務留人,以服務暖人,竭力打造溫馨、平安、和諧的出行環境。

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五是強化物資保供。服務區備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資,對使用情況、庫存情況實時掌握,保障儲備充足。加油站根據車流情況,提前制定油品需求計劃,準確把握油品庫存及銷售進度,保證節日期間不斷檔脫銷、油品配送計劃落實到位。

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六是強化值班值守。嚴格落實重點時段領導干部在崗帶班、值班人員24小時值班制度,強化值班值守,暢通信息報送渠道,做好突發事件應急預案,并根據實際情況第一時間采取最扎實、最強力、最有效的工作措施,保障信息協調暢通。

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