6月24日，為貫徹落實集團2020年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)分析公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，安排部署公司下半年安全生產(chǎn)工作，公司召開了2020年上半年安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)任衛(wèi)彬、趙元慶、廖軍、夏磊、王冕、李平、閻瑞杰出席會議，公司綜合事務(wù)部、經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部、稽查考核部及所屬各單位有關(guān)負責(zé)同志參加會議。會議由閻瑞杰副總經(jīng)理主持。
會議傳達了近期上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，通報了省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故典型案例及今年以來公司范圍內(nèi)有關(guān)事故情況，直屬分公司、高速石化公司圍繞安全生產(chǎn)工作開展情況分別做了匯報發(fā)言。
任衛(wèi)彬總經(jīng)理在會上充分肯定了公司上半年安全生產(chǎn)和疫情防控工作取得的成績，并從牢記安全生產(chǎn)責(zé)任使命、增強安全生產(chǎn)緊迫意識和提升安全生產(chǎn)大局意識三個方面深刻分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，同時對下半年安全生產(chǎn)和疫情防控工作進行了全面部署和要求：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實扣緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。建立健全覆蓋所有管理、全部操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以過硬作風(fēng)落實好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須管”的要求；二是強化隱患排查，織密扎牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。要求各單位結(jié)合各自實際和特點，持續(xù)做好隱患排查工作，制定專項整改方案，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；三是強化專項工作，全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)和疫情防控持久戰(zhàn)。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認真做好夏季安全生產(chǎn)和防汛工作，積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“以案促改”警示教育活動，持續(xù)抓好疫情防控工作；四是強化基礎(chǔ)支撐，守好控穩(wěn)安全生產(chǎn)基本盤。做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，進一步完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加強值班值守，嚴格遵守值班制度；五是強化體系建設(shè)，推進雙重預(yù)防體系建設(shè)。把雙重預(yù)防體系建設(shè)工作作為從底層重塑安全體系、理順安全機制、夯實安全責(zé)任的良好契機，高質(zhì)、高效建立“自下而上、全員參與、規(guī)范有效”的企業(yè)雙重預(yù)防體系。